مقالات من تأليف : Fx Forsa

- في عالم رقمي متسارع الخطى، تواصل شركة كوكاكولا، محاولة الحفاظ وترسيخ مكانتها عبر تبني أحدث الابتكارات التقنية، وعلى رأسها الذكاء الاصطناعي.

- اعتمدت الشركة هذا التحول الذكي في شتى جوانب أعمالها، بدءًا من الحملات التسويقية، مرورًا بإدارة سلسلة التوريد، ووصولاً إلى ابتكار المنتجات وتعزيز تجارب العملاء.

- وفيما يلي أبرز الطرق التي اعتمدت فيها كوكاكولا الذكاء الاصطناعي لإعادة ابتكار عملياتها:

للاطلاع على المزيد من المواضيع والتقارير في صفحة مختارات أرقام

المصدر: ديجيتال ديفايند

- ربما سبق لك استخدام منصة "كانفا" لتصميم منشوراتك على وسائل التواصل الاجتماعي، أو إعداد الدعوات الخاصة، أو حتى تصميم العروض التقديمية الاحترافية.

- فهذه الأداة المبتكرة، على بساطتها، يسّرت لأكثر من 100 مليون مستخدم يمتدون عبر 190 دولة القدرة على تحويل أفكارهم ومفاهيمهم إلى تصاميم مرئية جذابة واحترافية.

- لكن خلف هذا النجاح الباهر وهذه الشهرة الواسعة للمنصة، تكمن قصة كفاح ملهمة، تجسدت في شخص ميلاني بيركنز، المؤسسة المشاركة والرئيسة التنفيذية لـ "كانفا".

- تمكنت بيركنز، بعزيمتها وإصرارها، من أن تحول فكرتها الوليدة من مجرد رسم تخطيطي في غرفة معيشة والدتها بأستراليا، لتبني منها صرحاً تكنولوجياً عملاقاً، ينافس عمالقة وادي السيليكون.

جذور الطموح المبكر:

- وُلدت ميلاني بيركنز عام 1987 في مدينة بيرث الأسترالية، ولم يمر وقت طويل حتى بدت عليها علامات العزيمة والإصرار، حتى وهي في ربيع طفولتها.

للاطلاع على المزيد من المواضيع والتقارير في صفحة مختارات أرقام

- ففي سن الرابعة عشرة، لم تكتفِ بالدراسة؛ بل انخرطت في أنشطة تجارية ورياضية، فبدأت ببيع الأوشحة المصنوعة يدويًا في الأسواق المحلية، وفي موازاة ذلك، شاركت باحترافية في مسابقات التزلج الفني على الجليد، مكرسة وقتها للتدريب الشاق.

- كان لهذا الانضباط الصارم وأخلاقيات العمل الدؤوب التي صقلتها روح الرياضة فيها، أثر بالغ في بناء شخصيتها الريادية، ومكّنتها لاحقًا من تحقيق النجاح الباهر في عالم ريادة الأعمال.

أولى خطوات النجاح مع "فيوجن بوكس"

- خلال سنوات دراستها الجامعية في جامعة غرب أستراليا، استرعى انتباهها الصعوبة البالغة التي تواجه والدتها - التي تعمل معلمة - في مهمة إعداد كتب التخرج السنوية لطلابها بالطرق التقليدية.

- حينها ولدت شرارة فكرة مشروعها الريادي الأول الذي أطلقت عليه اسم "فيوجن بوكس"، الذي أسسته في سن مبكرة لم تتجاوز التاسعة عشرة.

- جاءت هذه المنصة لتقدم للطلاب والمعلمين حلاً إلكترونياً مبتكراً وغاية في السهولة، يمكنهم من تجميع الصور والنصوص واختيار القوالب الجاهزة لإنتاج كتب تخرج ذات تصميم أنيق دون عناء.

- لم يمضِ وقت طويل حتى حقق المشروع انتشاراً واسعاً ونجاحاً مدوياً، فتوسعت قاعدة مستخدميه لتشمل مئات المدارس ليس فقط في أستراليا، بل امتدت إلى نيوزيلندا وفرنسا.

حلم أكبر: تبسيط التصميم للجميع

- لم يقتصر عمل ميلاني على "فيوجن بوكس"؛ بل انخرطت أيضاً في مجال التدريس، وهو ما سمح لها باكتشاف عائق آخر كبير: الأدوات التقليدية للتصميم الجرافيكي، مثل برنامج "فوتوشوب" الشهير، كانت شديدة التعقيد بالنسبة للمبتدئين.

- تروي بيركنز كيف أن الطلاب كانوا يقضون فصلاً دراسياً كاملاً فقط لمحاولة فهم أماكن الأزرار وقوائم الأوامر في هذه البرامج.

- وهنا، نضجت فكرة أكثر جرأة في عقلها: لماذا لا تكون هناك منصة تصميم عبر الإنترنت؟ منصة تفاعلية تتسم بالبساطة، ومتاحة لأي شخص في العالم، بغض النظر عن خلفيته التقنية أو مستوى خبرته.

- حملت ميلاني هذه الفكرة الواعدة وعرضتها على العديد من المستثمرين، لكنها واجهت سيلاً من الرفض المتكرر.

- كان المنطق السائد يرى أن مجرد التفكير في أن شركة ناشئة من أستراليا، لا تملك الخبرة الطويلة، يمكنها أن تنافس عمالقة راسخين مثل "أدوبي"، هو ضرب من الخيال وغير واقعي.

- لكن ميلاني بيركنز، بحدسها القوي وإيمانها الراسخ بالمشكلة التي تريد حلها، ظلت ثابتة على موقفها، ومستعدة لتقديم الحل الذي آمنت به.

نقطة التحول في وادي السيليكون

- شكّل لقاء ميلاني بيركنز بالمستثمر الأمريكي اللامع بيل تاي، خلال مشاركتها في حدث مخصص لرواد الأعمال في أستراليا، نقطة تحول جوهرية غيرت مسار رحلتها.

- انبهر تاي برؤيتها المستقبلية الواعدة، ولم يتردد في استضافتها في معسكره الاستثماري الفريد الذي يجمع بين صقل الأفكار الريادية وشغف التزلج الشراعي.

- لكن مسار بناء الفريق لم يكن سهلاً؛ فقد استغرق الأمر عاماً كاملاً من البحث الدؤوب للعثور على مدير تقني تنفيذي يتمتع بالمواصفات التقنية العالية.

- وأخيراً، وبعد طول انتظار، انضم كل من كاميرون آدامز وديف هيرندن، وهما مهندسان بارعان سبق لهما العمل في "جوجل"، ليكتمل بذلك عقد الفريق المؤسس لـ"كانفا" وتبدأ فكرة التحول إلى واقع ملموس.

ولادة كانفا وسط الشكوك:

- في عام 2013، أبصرت منصة "كانفا" النور بشكل رسمي، لتطلق العنان لمفهوم جديد في عالم التصميم؛ وعلى الرغم من هذا الإطلاق الواعد، وجدت ميلاني صعوبة جمة في إقناع مستثمري وادي السيليكون بضخ المزيد من رؤوس الأموال في جولات تمويل لاحقة.

- لكنها لم تستسلم لليأس قط؛ وعادت إلى وطنها أستراليا، وبإيمان راسخ وعرض مقنع، نجحت في إقناع مستثمرين محليين بتمويل "كانفا" بمبلغ سخي بلغ 3 ملايين دولار.

- كان هذا التمويل بمثابة شريان الحياة الذي مكّن المنصة من البدء في مسارها نحو التوسع التدريجي والنمو المستمر، حتى مع مواجهة بعض التحديات الطارئة في بداياتها.

صعود أسطوري

- تحولت "كانفا" إلى واحدة من أروع قصص النجاح في عالم التكنولوجيا، وباتت تصنف ضمن أكثر الشركات إثارة للإعجاب على مستوى العالم، مدعومة بسجل حافل من الإنجازات المذهلة التي تشهد على ريادتها، أبرزها:

-تحقيق انتشار عالمي واسع النطاق، حيث يمتد حضورها في أكثر من 190 دولة حول العالم، وتخدم قاعدة مستخدمين نشطين تتجاوز 100 مليون مستخدم شهريًا.

-بلوغ قيمتها السوقية مستوى مذهل قدره 40 مليار دولار أمريكي في عام 2023 (هي شركة مغلقة وليست مقيدة في سوق الأسهم)، مما جعلها واحدة من أعلى الشركات قيمة في أستراليا على الإطلاق.

-تتويجها كواحدة من أكثر الشركات ابتكاراً في العالم، حيث احتلت المرتبة الرابعة في قائمة "فوربس" لعام 2021 لأكثر الشركات ابتكاراً، متفوقة بذلك بفارق هائل وملحوظ على منافستها التقليدية، "أدوبي".

دروس من رحلة ميلاني بيركنز

- تقدم لنا قصة نجاح ميلاني بيركنز، عصارة تجربة ثرية، ودروس قيّمة يجب أن يستلهمها كل شخص يطمح إلى دخول عالم ريادة الأعمال، وأبرز هذه الدروس:

-حوّل التحديات إلى فرص: لاحظت ميلاني التعقيد الذي يكتنف أدوات التصميم الحالية، فبادرت إلى ابتكار حل جذري يسهّل الأمر على الجميع.

-ابنِ رؤية عالمية وابدأ بخطوات صغيرة: انطلقت من مشكلة محلية واضحة في مشروعها الأول، ثم وسّعت نطاق حلمها ليغطي العالم بأسره.

-اجعل الرفض دافعاً للتحسين: لم تحبطها ردود المستثمرين السلبية، بل استغلت ملاحظاتهم في صقل فكرتها وتطوير نموذج عملها.

-كوّن فريقاً متجانساً ومتكاملاً: على الرغم من افتقارها للخلفية التقنية المتعمقة، أحاطت نفسها بشريكين مؤسسين يتمتعان بخبرة تقنية عظيمة، وبصيرة نافذة.

-تحلَّ بالمرونة في مواجهة العواصف: واجهت أزمات مبكرة وتحديات عسيرة، لكنها صمدت وقاومت بثبات، متجاوزةً العقبات بإصرار.

-ركز على تبسيط ما يبدو معقداً: كان هدفها الأساسي جعل التصميم متاحاً ويسيراً لكل فرد، وليس حكراً على المحترفين والخبراء فقط.

-اغرس بذور النمو التلقائي (الفيروسي): صممت المنصة بطريقة تشجع المستخدمين على التوصية بها لغيرهم، مما غذّى نموها بشكل سريع.

المصدر: تاكتيكال

روج الرئيس الأمريكي "دونالد ترامب" لنفسه خلال الحملة الانتخابية الأخيرة باعتباره منقذًا لقطاع النفط والغاز، لكن سياساته الاقتصادية تسببت في اضطراب كبير لهذه الصناعة الحيوية.

اضطراب عنيف

- تكبدت أسهم شركات التنقيب الأمريكية خسائر حادة منذ تولى "ترامب" منصبه، وتراجعت أسعار النفط الخام في حين ظلت أسعار البنزين مرتفعة، وأعادت شركات التكسير الهيدروليكي مراجعة خطط الحفر بسبب الضعف المتوقع للطلب على المنتجات البترولية بسبب التطورات التجارية المفاجئة.

للاطلاع على المزيد من المواضيع والتقارير في صفحة مختارات أرقام

تقييم الأضرار

- خسرت شركات النفط والغاز الأمريكية مجتمعة نحو 280 مليار دولار من قيمها السوقية منذ الثاني من أبريل حين أعلن "ترامب" عن حزمة الرسوم الجمركية، وحتى الثامن والعشرين منه، وفيما تراجع مؤشر "إس آند بي 500" بنسبة 1.8% خلال نفس الفترة، هبط المؤشر الفرعي لقطاع الطاقة 14.3%.

أداء الأسهم

- فاقت خسائر القيمة السوقية لشركات النفط أي قطاع آخر، إذ هبط سهما "إكسون" و"شيفرون" بنسبة 11% و18% خلال الفترة المذكورة، فيما تراجعت أسهم بعض الشركات التي تعد أعمالها مؤشرًا على نشاط السوق الأمريكية، مثل "شلمبرجيه" و"هاليبرتون" و"بيكر هيوز" بما يتراوح بين 21% و23%.

تبدد آمال ترامب

- تعهد "ترامب" في حملته الانتخابية بدعم قطاعي النفط والغاز، وتحفيز أنشطة التنقيب، في حين كانت التقديرات قبل توليه السلطة تشير إلى انخفاض الإنتاج بسبب نضج الحقول وتقلص عدد المناطق المناسبة للتنقيب، ويرى القادة التنفيذيون بالقطاع أن سياساته سوف تُسرع من هذا الاتجاه.

مؤشرات مقلقة

- بدأت شركات الحفر الأمريكية خفض أعداد منصات التنقيب بسبب احتمالات استمرار تراجع أسعار النفط، وأعرب مسؤولون تنفيذيون بالقطاع عن انعدام رغبتهم في مواصلة الحفر في الآبار ذات الإنتاجية المتناقصة في مثل الظروف الحالية.

تداعيات أخرى

- كان انخفاض أسعار النفط نتيجة اضطراب آفاق العرض والطلب عالمياً، لكن عزوف شركات التنقيب عن الاستخراج أدى لارتفاع سعر جالون البنزين عالي النقاء بنحو 6 سنتات منذ عودة "ترامب" للسلطة ورغم زعمه أنها انخفضت، ومع اقتراب موسم القيادة الصيفي، من المتوقع استمرار ارتفاع الأسعار.

المصدر: وول ستريت جورنال

تتوقع الأسواق خفض أسعار الفائدة في الولايات المتحدة 3 مرات (بمقدار 25 نقطة أساس للمرة) هذا العام، انخفاضًا من 4 مرات توقعها المستثمرون في الأسابيع القليلة الماضية.

وتشير تقديرات أداة "فيد ووتش" إلى احتمال بنسبة 62.4% لتثبيت الفائدة في يونيو وبنسبة 36.6% لخفضها بمقدار ربع نقطة مئوية، وذلك بعدما أشارت الأداة لاحتمال بنسبة 41.8% للتثبيت و55% للخفض أمس.

ويأتي ذلك بعدم أظهرت البيانات الرسمية، اليوم، إضافة الاقتصاد الأمريكي 177 ألف وظيفة خلال أبريل، انخفاضًا من 228 ألف وظيفة أضيفت في مارس، لكن أفضل من توقعات المحللين التي بلغت 133 ألفًا فقط.

وعلى مدار الفترة المتبقية من العام الجاري، ترجح تقديرات المستثمرين خفض الفائدة ثلاث مرات بمقدار ربع نقطة مئوية للمرة خلال اجتماعات الاحتياطي الفيدرالي في يوليو وسبتمبر وأكتوبر، مع تثبيتها في مايو ويونيو وديسمبر، وفقًا لأداة "فيد ووتش".

يأتي ذلك بعدما أشارت توقعات المستثمرين في وقت سابق إلى خفض الفائدة بمقدار 1% هذا العام، على أمل أن يستأنف الفيدرالي سياسة التخفيف النقدية في يونيو بعد إشارات على تراجع التضخم وضعف الاقتصاد.

على جانب آخر، قال بنكا "باركليز" و"جولدمان ساكس"، بعد صدور تقرير الوظائف الجمعة، إنهما يتوقعان أن يكون الخفض التالي لأسعار الفائدة من قبل الاحتياطي الفيدرالي في يوليو، بعدما كانا يتوقعان خفضها في يونيو.